Organisationsberatung
Ihr Unternehmen, Ihre Einrichtung soll besser funktionieren. Sie müssen oder wollen Strukturen Aufgaben und Zuständigkeiten überprüfen, neu oder umorganisieren und brauchen dazu den unabhängigen Blick von außen.
Wir verstehen unsere Organisationsberatung als Prozessberatung:
- Wir entwickeln mit dem jeweiligen Auftraggeber eine differenzierte Beratungsarchitektur.
- Im Prozess sind Reflexionseinheiten vorgesehen, die eine zeitnahe Neujustierung der bisherigen Planung ermöglichen.
- Die Verantwortung für die inhaltlichen Lösungen behält in jedem Fall der Auftraggeber, da er am besten einschätzen kann, welche Veränderungen innerhalb der Organisation sinnvoll und möglich sind und welche nicht.
Wir beraten bei folgenden Anlässen:
- Neuorganisation firmeninterner Steuerungsprozesse
- Unternehmensnachfolgen
- Einführung von Konfliktmanagement
- Entwicklung und Einführung eines Führungskonzeptes
- Implementierung von betrieblichem Gesundheitsmanagement
- Einführung von Mitarbeitergesprächen